DX・ITコンサルティング
課題定義、業務／顧客分析、要件整理、意思決定支援。
受託開発
MVP開発、業務システム、AI活用機能の実装、運用・改善。プロダクト/業務の前提に合わせて“作って動く”形まで落とし込みます。
進め方（核心→確信→革新）
課題定義・業務／顧客分析
現場の実態と目的を整理し、なぜ今それが必要かを言語化します。制約やリスクも含めて論点を絞り、打ち手の前提を揃えます。
PoC・評価指標・意思決定
検証の設計と評価軸を定め、意思決定に足る材料を揃えます。期待値・限界・次に進む条件を明確にし、投資判断の確度を高めます。
実装・運用・定着
運用の現実を前提に、実装・改善・定着までを一続きで設計します。手順・権限・監視・教育まで含め、成果が出続ける状態へ仕上げます。
生成AIでできること（具体）
「試して終わり」ではなく、業務と運用に馴染む形まで落とし込みます。
生成AIの業務組み込み
現場のフローに組み込み、入力・確認・責任分界・例外対応まで含めて設計します。
生成AI開発
PoCから本番化まで。評価指標・品質・リスクを揃えながら、実装に落とします。
運用・活用基盤構築
ルール、権限、ログ、教育。継続的に“使える”状態を維持する基盤を整えます。
得意領域
下記は一例です。課題に合わせて柔軟に対応します。