属人化をほどいて定着へ
課題
運用が属人化し、社内展開・定着のための仕組み（手順/権限/教育）が不足。
打ち手
運用フロー整備、ガバナンス整理、教育・展開の設計、内製化の伴走。
成果
現場で回る運用と、継続改善できる体制づくりを支援。
期間
中期（定着フェーズ）
担当
運用設計／内製化支援／定着支援
Tags
社名非公開
内製化
定着